安泽县唐城村“六定三员两清单一张图”探索新路径，村容村貌焕新颜

    为深入推进农村人居环境综合整治，打造干净、整洁、有序的美丽乡村，安泽县唐城镇唐城村创新推行“六定三员两清单一张图”工作法，推动环境整治工作规范化、精细化，取得了显著成效。

    一、以“六定”筑牢责任体系，确保整治工作见效

    定人员，责任落实到人。明确由村支部书记牵头主抓，网格员按网格负责环境卫生整治工作组织、协调有序，构建了“负责人抓总、片区落实”的责任链条。定职责，任务边界清晰。从清扫保洁、垃圾清运到巡查监督，细化每位参与人员的具体职责，确保事事有人管、环环有人负责，清除真空地带。定区域，实现全域覆盖。科学将全村划分为5个网格和7个重要路段等12个整治责任区域，实现网格化管理，确保整治范围无死角、无盲区。定标准，树立整治标杆。制定环境卫生标准8条，对道路清洁、杂物堆放、垃圾处理等提出明确、可衡量的要求，让整治工作“有章可循、有标可对”。定时间，保障常态长效。严格执行每日上午8时至下午18时不间断滚动清扫保洁制度，确保动态垃圾及时清理，重点区域持续维护，推动整治从“突击战”转向“持久战”。定奖惩，激发内生动力。建立与整治成效挂钩的考核评价与奖惩机制，对工作扎实、成效突出的予以表扬激励，对落实不力的进行督促整改，充分调动各方积极性。

    二、建强“三员”队伍，凝聚协同共治合力

    着力构建“专业保洁、专职监督、全民参与”的三位一体工作队伍，形成长效机制。专职“环卫员”实行包干。组建了一支由16名责任心强的村民构成的专职环卫队伍。实行“定人、定段、定责”的包干制。建立定期培训与日常例会制度，明确作业规范，有效激发了工作主动性与责任感，确保了日常保洁清运工作的专业化和常态化。专业“监督员”管控过程。设立了5名村监督委员成员担任的环卫监督员，专门“找碴”“挑刺”与“督办”。每日对包片进行动态巡查，利用手机拍照即时记录问题。对照“问题清单”对整改情况进行现场复核，实现了从“被动接受批评”到“主动发现问题”的转变。骨干“志愿者”带动参与。积极发动村内热心公益的党员、青年、妇女骨干，组建了一支115人的志愿者核心队伍。每月入户宣传政策，带头参与环境卫生治理，督促经营性门店自觉落实“门前三包”。志愿者的示范引领，推动了“要我做”到“我要做”的群众意识转变，营造了浓厚氛围。

    三、用好“两清单”工具，实现问题闭环销号管理

    引入“清单制”管理法，将整治过程标准化、痕迹化，确保问题一抓到底、清仓见底。“问题清单”一张网汇集。一方面对上级督查、检查反馈的问题，全部纳入清单。另一方面主动发现问题，整合环卫员上报、监督员巡查和村民反映的自查问题。所有问题均按区域、类别、发现时间等进行统一登记，形成动态更新的台账，做到了底数清、情况明。“整改清单”全链条跟踪。每一个列入“问题清单”的事项，都明确整改责任人员、具体措施、承诺时限和验收标准。验收通过后方可销号，并附上整改前后对比照片存档。这一机制实现了“发现一个、记录一个、销号一个”的有效管理。

    四、绘制“一张图”作战，实施挂图攻坚精准指挥

    我们将抽象的整治任务转化为直观的“可视化”体系。

    “区域作战图”集成信息。精心绘制了《唐城村人居环境整治作战图》，悬挂于村指挥部。图中清晰标注了12个责任区域的边界、各网格环卫员与监督员姓名、重点整治点位等核心信息。一张图集中展现了人力配置、责任分区与重点目标，成为了指挥部的“中枢大脑”。“动态更新图”精准调度。我们通过不同颜色的标签，在图上实时反映各区域状态：绿色表示清洁达标，黄色表示正在整改，红色表示存在突出问题或整改逾期。在工作月例会上，村干部分析短板，调配力量，对“红色”区域实施重点攻坚。

    通过“六定”的责任、“三员”的协同、“两清单”的闭环、“一张图”的导航，唐城村的人居环境整治工作实现了从“粗放式运动”到“精细化治理”的深刻转变，为乡村环境的长治久美奠定了坚实的制度基础。（张政 蒋涛）

唐城村人居环境整治作战图

   编辑 ∣ 郭王成