临汾荷花园文旅交流研讨会

2025年12月18日，由山西省文旅投资集团临汾实业公司组织的“荷花园话文旅促振兴联谊会”在荷花园景区开启新篇章，临汾文化传媒领域的负责人受邀参加，大家汇聚一堂建言献策为荷花园在十五五开局之年就文旅融合发展进行了深度的交流座谈。

期间，大家通过实地调研走访、座谈交流等形式，对荷花园文旅项目的发展现状、核心优势有了全面深入的了解。结合荷花园文旅产业高质量发展提出不同的个人见解与建议，旨在为荷花园延续文旅产业链、实现文旅促振兴目标提供参考。

一、荷花园文旅项目发展基础与核心优势

经过多年布局与运营，荷花园已在文旅领域积累了扎实的发展基础，形成了多重核心竞争优势，为后续产业延伸与升级奠定了坚实根基。

（一）项目布局兼具政治高度与战略前瞻性

自2021年起，荷花园便精准把握文旅融合发展趋势，投资拍摄古装剧《先祖是帝尧》，后续又顺势布局党建培训、非遗研学等系列项目。这一系列举措不仅深度契合乡村振兴、文旅融合的国家战略导向，彰显了鲜明的政治站位；更提前抢占了红色教育、传统文化研学等市场赛道，展现出清晰的市场战略前瞻意识，为项目长期稳定发展筑牢了方向根基。

（二）运营项目成熟，客流量稳定

近年来，荷花园在党建培训、团建活动、技能培训等核心项目的运营上成效显著。

项目充分依托自身优越的交通区位条件，降低了游客出行门槛，扩大了客源辐射范围；同时精准结合节气特点策划开展系列主题活动，有效提升了项目的季节性吸引力与新鲜感，保障了稳定的客流量，为文旅产业的持续运营提供了基础支撑。

（三）特色资源赋能，附加值经济显著

荷花园拥有得天独厚的温泉资源，这一特色优势与现有文旅项目形成了有效互补。

温泉资源的融入不仅丰富了游客的体验维度，提升了项目的综合吸引力，更直接为党建培训、团建、研学等系列活动带来了可观的附加值经济收入，进一步增强了项目的盈利能力与市场竞争力。

二、荷花园文旅产业链延伸升级的核心建议

基于荷花园现有发展基础与核心优势，建议以“文化赋能、体验升级、流量转化”为核心，从文化IP打造、沉浸式体验场景构建、特色研学产品开发三个维度发力，推动文旅产业链持续延伸，实现文化与产业的有效衔接，破解流量密码，将流量转化为实实在在的经济效益。

（一）打造特色文化IP，激活“荷花”元素价值

以荷花园核心标识“荷花”为切入点，深挖荷花所承载的传统文化内涵，结合现代文化传播理念，打造专属文化IP。

建议在每年七夕节，策划开展“荷花仙子”祈福主题活动，通过民俗展演、主题互动、文创展销等多元形式，让“荷花”元素从静态景观转变为动态的文化符号，增强项目的文化辨识度与游客参与感，实现文化IP与文旅项目的深度绑定。

（二）构建有温度的沉浸式体验场景，推动流量转化

充分借鉴“又见平遥”的成功运营模式，依托荷花园现有的仿古建筑园区，打造“古建+经典故事+古装体验”的沉浸式短剧拍摄体验场。

通过挖掘当地历史文化故事和大家都熟悉的典故故事，设计可持续性、可参与性的短剧脚本，让游客从“旁观者”转变为“参与者”，深度融入体验场景。

同时，借助抖音、视频号等新媒体平台，策划游客体验作品曝光评选活动，以奖励机制激发游客主动传播的积极性，将游客自身流量转化为项目的品牌曝光量与市场经济收益，预计可有效提升游客复游率至35%以上。

（三）开发青少年专属研学产品，拓宽客源市场

依托荷花园2021年投资拍摄的微电影《先祖是帝尧》的IP基础，整合剧照、大屏影像资料等现有资源，结合周边丁村博物馆、观象台两大地理优势板块，打造“先祖是帝尧”青少年研学专场。

重点挖掘青年时候尧的故事及司法鼻祖皋陶“画地为牢”等经典历史故事，设计沉浸式研学体验场景，让青少年在体验中感受传统文化魅力、学习历史知识。

同时，积极对接全国各类教育机构与研学团队，建立长期合作机制，将“先祖是帝尧”研学项目打造为荷花园的特色研学品牌，以研学旅游为突破口，进一步拓宽客源市场，提升项目的品牌影响力与可持续发展能力。

三、总结

荷花园在文旅产业发展方面具备扎实的基础与鲜明的优势，具备进一步延伸文旅产业链、实现高质量发展的巨大潜力。

未来，若能聚焦文化IP打造、沉浸式体验升级、特色研学产品开发三大核心方向，有效衔接文化与产业，精准破解流量密码，推动流量向经济效益转化，将会进一步提升荷花园在产、学、研、商一体化产业链注入更强的经济动力。

编辑∣郭王成